0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Малина с июня по октябрь до чего дошел прогресс

Малина начинает плодоносить только в октябре. В чем может быть причина?

На вопросы читателей отвечает кандидат сельско-хозяйственных наук, директор Нижне-Волжского НИИ сельского хозяйства Андрей Солонкин.

Малина начинает плодоносить только в октябре. В чем может быть причина?

Мария Гнусинина, Дзержинский район.

– Традиционные сорта малины плодоносят на побегах прошлого года в июне-июле, ремонтантные сорта малины плодоносят как на побегах прошлого года в начале лета, так и на однолетних побегах текущего года с августа и до ноября (до заморозков). Существуют еще сорта фотонейтральные, которые плодоносят летом, но на однолетних побегах текущего года. У вас вероятнее всего ремонтантный сорт позднего срока созревания, имеющий слабозимостойкие побеги. В этом случае побеги прошлого года будут подмерзать и не плодоносить, а плодоношение на однолетних побегах происходить только в сентябре-октябре.

Скажите, пожалуйста, когда лучше перекапывать озимые сидераты – осенью или уже весной?

Илья Овчинников, Городище.

– Если озимые сидераты (как правило, это озимая рожь или пшеница) высевались под овощные культуры, то желательно осенью, чтобы биологическая масса успела частично разложиться. Для лучшего процесса разложения и чтобы избежать азотного голодания последующей культуры (так как в процессе разложения растительной массы активно расходуется азот), желательно перед перекопкой внести аммиачную селитру из расчета 10 г / кв. м. Если же сидераты высеваются в плодовых культурах (но необходимо помнить, что приствольные круги должны быть свободны от травы, чтобы грызуны не повредили штамб), то перекопку можно провести весной, чтобы сидеральные растения набрали больше биологической массы. При этом также желательно перед перекопкой внести аммиачную селитру. Хорошие результаты в качестве сидеральных культур дают посевы в августе ячменя, овса или белой горчицы. Правда, при недостатке влаги желательно эти посевы обеспечить довсходовым поливом. Этот прием можно применять либо в саду, либо после уборки ранних овощных культур. При этом сидеральные растения к середине осени наберут большую вегетативную массу, и, кроме этого, очистят землю от сорняков и болезней. Главное, не забывайте при заделке растительной массы вносить азотные удобрения.

В интернет-магазине давно заказала саженцы земляники. А получила только сейчас. Что теперь с ней делать, не высаживать же в промозглую почву? Может быть, есть какие-то способы сохранить саженцы в горшочках до весны?

Зинаида Зайцева, Камышин.

– Можно сохранить в подвале в покое. При этом необходимо следить, чтобы почва в горшочках не пересыхала, и температура не поднималась выше
+5 °С, а также, чтобы не повредили грызуны (мыши). Можно пересадить саженцы земляники в более свободную посуду и держать их на подоконнике в помещении. При этом саженцы будут расти. В этом случае необходимо будет осуществлять уход: поливать (но не сильно), в случае образования цветоносов – обрывать, а вот усы с розетками можно не обрывать, а ставить под розетку стаканчик с землей, и тогда к весне можно будет получить дополнительный посадочный материал земляники.

Посадила кукурузу двух сортов, но початки выросли плохие – полупустые. В чем дело, подскажите, пожалуйста?

Ирада Фетисова, Елань.

– Вероятно, сорта были позднеспелые и не жаростойкие, а в период их цветения была жаркая погода, часть цветов в початке просто не завязалась. У кукурузы зерно в початке наливается и зреет от основания к вершине. Поэтому из-за слабой жаростойкости и аномально жаркой погоды в период налива зерна кукурузы нижняя часть початка сформировалась полностью, а верхней не хватило влаги и питания. Дело в том, что в сухую, жаркую погоду даже при обильном поливе транспирация (испарение воды листьями) идет быстрее, чем корни успевают поставлять воду к листьям, и растение испытывает дефицит влаги. В нашей зоне желательно высаживать раннеспелые, жаростойкие сорта и гибриды, чтобы они успевали сформировать урожай до жаркой погоды, которая у нас обычно начинается в июле.

Яблоне больше 20 лет, у нее отпадает кора и между стволом и корой образовалось какое-то желтое вещество, очень похожее на коллоидную серу. Какой сорт яблони, не знаю, она привита пять раз. Что делать?

Иван Голиков, Волгоград.

– Вероятно, у вас на яблоне желтоватая гниль. Обычно заражение происходит через раны на поврежденных и ослабленных деревьях. В случае с вашей яблоней первопричиной послужило либо механическое повреждение, либо морозобоины, плюс преклонный возраст дерева. Можно попробовать снять поврежденную кору, зачистить раны до здоровой ткани, обработать 1-2 % раствором медного купороса и замазать замазкой (глина и коровяк размешать с водой) или садовым варом.

В этом году посадили молодые яблони. Росли хорошо, листочки были зелеными. У одной яблони с середины лета начался хороший прирост, но листья почему-то стали не зелеными, а желтыми, как лимон. Чего ей не хватало?

Назар Дерябин, Волжский.

– Одной из причин пожелтения листьев может быть хлороз, который может быть вызван недостатком как макроэлементов (азот, фосфор), так и микроэлементов (железо, цинк), избытком или недостатком увлажнения и другими причинами. В вашем случае в связи с активным ростом побегов в середине лета вполне мог произойти дисбаланс между корнями и надземной частью растения, который и послужил причиной хлороза. Более точно можно сказать, только увидев растение.

Марина Злобина
Фото ИД «Волгоградская правда»

До чего дошел «Прогресс»

Конкурсный управляющий бывшего оборонного предприятия-банкрота не спешит рассчитаться по долгам. Он не только нарушает права кредиторов, но и блокирует работу одного из них. Более ста человек могут остаться без средств к существованию, а добывающий сектор региона – без поставщика востребованной продукции. В ситуации разбирался наш корреспондент.

Федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) «Производственное объединение «Прогресс», которое в советское время выпускало оружейный порох и твердое ракетное топливо для зенитных комплексов, перестало выполнять военные заказы в 1994 году. С того времени завод занимался ликвидацией взрывчатки рядом находящегося оборонного предприятия «Коммунар».

До введения процедуры банкротства на площадке ФГУП «Прогресс» стали появляться молодые частные малые предприятия химической промышленности. Одно из них – ООО «Завод углехимии», которое производит химические реагенты для угольной и горнорудной промышленности. Предприятие работает на территории ФГУП «Прогресс» несколько лет.

Завод-призрак

В ноябре 2013 года ОАО «Кузбассэнерго» подало в суд заявление о признании «Прогресса» банкротом. К тому времени «Прогресс» Указом президента РФ уже исключили из списка стратегических оборонных предприятий. В итоге в 2017 году ФГУП признали несостоятельным и ввели на нем процедуру конкурсного производства. Основной кредитор ФГУПа – Федеральная налоговая служба. Арбитражный суд назначил конкурсного управляющего – Дениса Антонова, который, по мнению кредиторов, вместо того, чтобы честно исполнять свои обязанности, использует мощности и территорию бывшего завода для извлечения прибыли другим юрлицом. Среди кредиторов и «Завод углехимии», коллективу которого с приходом конкурсного управляющего была объявлена настоящая война. Однако обо всем по порядку.

Для начала внесем ясность. Есть два предприятия с одинаковым названием «ПО «Прогресс»: одно ФГУП – обанкроченное государственное предприятие, другое – ООО. По данным ЕГРЮЛ, учредители ООО «ПО «Прогресс» – кемеровский юрист Ольга Караваева (50% доли), финансовый директор ФГУПа Людмила Зубрицкая (25%) и много лет отработавший на ФГУП «ПО «Прогресс» Владимир Грешгорин (25%). Он же, по отчетам конкурсного управляющего Антонова, числится директором по производству.

По словам кредиторов, в сентябре 2017 года ФГУП сдал свои производственные мощности, задействованные в выпуске промышленных взрывчатых веществ и целлюлозы, ООО «ПО «Прогресс». Это подтверждается в том числе отчетом конкурсного управляющего. По данным тех же отчетов, на заводе сегодня числится собственно конкурсный управляющий, его заместитель и служба охраны. А вот средствам массовой информации господин Антонов рассказывает о каких-то призрачных «300 заводчанах», которые «за время конкурсного производства увеличили продажи микроцеллюлозы и взрывчатки, сократили долги по налогам» (из материала на сайте kuzbass.aif.ru за 10.04.2018). Более того, по закону, конкурсное производство подразумевает запрет на любую коммерческую деятельность: можно лишь выдавать зарплату, оплачивать счета за коммунальные услуги, налоги и так далее.

«ФГУП до сих пор рассылает во все инстанции, которым это интересно, информацию о том, что завод «Прогресс» что-то производит, на каждом углу кричат, что они режимный объект, хотя это давно не так, – говорит директор «Завода углехимии» Виктор Лужковский. – В 2018 году там ликвидирован режимно-секретный орган, который еще давал им какую-то возможность так утверждать. На сегодня это обычная территория, обнесенная забором, на которой работают больше десяти юрлиц – арендаторов или собственников. Сам ФГУП не ведет никакой производственной деятельности, только сдает в аренду свои мощности, в том числе и ООО «ПО «Прогресс», которое имеет огромную задолженность перед ФГУПом. По крайней мере, кредиторы еще не получили из этой «арендной платы» ни копейки».

Запахло порохом

К «Заводу углехимии» и к его прибыли конкурсный управляющий сразу проявил интерес.

«В феврале 2017 года он потребовал включить себя в состав учредителей, – рассказывает Лужковский. – Поступили угрозы, один из наших учредителей, на которого было оформлено предприятие, не выдержав, пошел в налоговую и сдал документы на переоформление. Он включил подконтрольное Антонову ООО «ПО «Прогресс» в состав учредителей с долей 51% в уставном капитале. После того, как об этом узнали все остальные учредители, он написал заявление с просьбой остановить перерегистрацию. И ФНС перерегистрацию отменила. Так Антонов не получил предприятие. После этого он заявил: раз не пошли на мои условия, работать вы больше не будете. Начались репрессивные действия в отношении завода, которые продолжаются по сей день».

Рабочих и груженые машины предприятия перестали пропускать на территорию завода, мотивируя тем, что ФГУП получил этот участок земли в государственную собственность. Под угрозой простоев «Заводу углехимии» пришлось пойти на уступки и заключить с «Прогрессом»-банкротом договор, по которому обязуется платить, по сути, за проход и проезд более 85 тысяч рублей (!) ежемесячно.

Прокуратура Кировского района города Кемерово признала действия «Прогресса» незаконными и вынесла Антонову представление об устранении нарушения. Однако тот его проигнорировал – прокурор возбудил дело об административном правонарушении в отношении Антонова. По мнению Виктора Лужковского, конкурсный управляющий заплатит мизерный (по крайней мере, на фоне 85 тысяч) штраф и так и будет блокировать работу «Завода углехимии».

Обращения в правоохранительные органы так же не дали результата.

«Полиция бездействует, и это наводит на мысли о связи Антонова с отделом полиции «Кировский», – отмечает директор «Завода углехимии». – Они дают отказы и отписки. Одно уголовное дело по факту самоуправства еле-еле возбудили, наверное, после десятка жалоб, которые мы в течение четырех месяцев направляли в прокуратуру района, города, области, генеральному прокурору Чайке, председателю СК РФ Бастрыкину. Наконец дело возбудили после обращения в суд Кировского района, который принял постановление о бездействии отдела полиции «Кировскй» и в отношении начальника вынес частное определение. Возбудили и положили в стол».

Постановление о возбуждении уголовного дела вышло в декабре прошлого года. С тех пор дознаватель, в производстве которого оно находится, неоднократно выносила по нему отказные материалы, которые так же неоднократно опротестовывала прокуратура района. Последнее ее решение: отменить незаконное постановление дознавателя и вернуть дело на дополнительную проверку. Однако, по словам директора «Завода углехимии», его сотрудников до сих пор не допросили по существу.

Кредиторы – «против», суд – «за»

Между тем конкурсные кредиторы еще в 2018 году на собрании решили отстранить Антонова от его обязанностей и обратились с соответствующим заявлением в суд. Тот согласился, что конкурсный управляющий нарушил очередность платежей, ненадлежащим образом провел инвентаризацию имущества, несвоевременно взыскивал дебиторскую задолженность (определения Арбитражного суда Кемеровской области от 25.04.2018 и от 13.09.2018). А вот отстранять Антонова судья не стала, сославшись на отсутствие вступившего в законную силу акта о нарушениях. (Хотя у кредиторов были и другие основания отстранить конкурсного управляющего, в компетенции и порядочности которого они сомневались, но суд на тот момент с ними не согласился.)

Читать еще:  Особенности винограда ведьмины пальцы

Истец попытался обжаловать решение в апелляционной и кассационной инстанции, но его оставили без изменения. После того, как вышеозначенный акт появился и вступил в силу, УФНС РФ по Кемеровской области вновь созвала собрание кредиторов, на котором они повторно решили отстранить конкурсного управляющего Антонова. Таким образом, представитель собрания кредиторов еще 25 марта этого года обратился в Арбитражный суд с соответствующим ходатайством, но слушания по существу еще не начались. По словам истца, ответчик всячески затягивает рассмотрение. Так, он сообщает суду, что находится на лечении и просит отложить рассмотрение. При этом никаких законных подтверждающих документов не представляет. Судья (та же, что вела первое дело) удовлетворяет эти ходатайства. «На мой взгляд, судья очень интересно ведет себя по отношению к Антонову», – говорит юрист, представляющий интересы кредиторов в суде.

Необходимо пояснить, что, кроме всего прочего, Денис Антонов допрошен как подозреваемый в мошенничестве в крупном размере (уголовное дело находится в производстве следственной части главного следственного управления областного ГУВД). Установлен факт хищения имущества ФГУП «ПО «Прогресс». А это непосредственно связано с возможностями, которые господин Антонов получил в кресле конкурсного управляющего «Прогресса». Зато сейчас от руководства заводом он полностью устранился, утверждает Виктор Лужковский:

«Уже два месяца никто ничем не управляет: Антонов якобы находится на больничном».

Торг уместен?

Тем временем имущество бывшего оборонного предприятия ушло с торгов, которые состоялись нынешней весной. Основные лоты купили ООО «ПО «Прогресс» и Сергей Королев – бывший исполнительный директор ФГУПа, уволенный за несколько дне до торгов. Он, например, приобрел самый большой лот, включающий заводоуправление, спецтехнику и оборудование за 66,67 млн руб. при стартовой цене 740,83 млн руб.

ФНС уже подала иск о признании торгов недействительными – приняты обеспечительные меры в виде запрета на отчуждение имущества. Не вдаваясь в подробности, скажем, что всё выглядит так, как будто победитель торгов получал от организатора информацию о действиях других участников: кто и когда внес задаток, какую предложил заявку и так далее. И это помогло ему обогнать всех потенциальных конкурентов. Кредиторы пытаются доказать, что площадка, организатор торгов и покупатель аффилированы. Также один из участников подал жалобу в ФАС о картельном сговоре.

Кредиторы отмечают, что Антонов не только, по их мнению, незаконно провел торги, но уже и зарегистрировал часть имущества на подконтрольную ему фирму «ПО «Прогресс». При этом денежные средства от нее как от победителя до сегодняшнего дня так и не поступили в конкурсную массу.

«Нам стало известно о том, что Антонов в нарушение закона о банкротстве заключил договор купли-продажи имущества с ООО «Промстрой», которое никогда не принимало участия в аукционе, – рассказал один из юристов, представляющий интересы «Завода углехимии». – В настоящее время договор подан в Росреестр по Кемеровской области для регистрации перехода права собственности. Директор «Промстроя» Михаил Худяков также является депутатом областного Совета народных депутатов. Создается впечатление, что Антонов втягивает в сомнительные схемы представителя законодательной власти».

12 марта 2019 года рабочих «Завода углехимии» уведомили о том, что ООО «ПО «Прогресс» требует немедленно освободить помещение бытовки.

«Через десять минут пришел человек в сопровождении десяти мордоворотов и потребовал немедленно уйти оттуда, – рассказывает Виктор Лужковский. – Рабочие находились в замешательстве, тогда подчиненный Антонова Ермолаев вынул баллончик со слезоточивым газом и распылил его в здании. Задыхаясь, люди давились в дверях. Двум рабочим стало плохо – вызвали скорую. На складское помещение, где хранились материалы, инструменты и запчасти, новые «собственники» навесили замок, захватили оборудование на производственных площадках и сырьевые компоненты на складах. Сломали магистрали трубопроводов, кувалдами разбили ценные центрифуги. Написали заявление в полицию – ответа нет: полиция бездействует».

Главное производственное здание «Завода углехимии» как и прежде в осаде. Предприятие арендовало помещение на территории бывшего «Прогресса» у других собственников, сотрудники пробираются к нему обходными путями. Часть работников вынужденно отправили в отпуск. Естественно, зарплату пришлось сократить, а у всех семьи, дети, кредиты. Кстати, денег от проданного имущества «Прогресса» кредиторы, в том числе и государство в лице ФНС, так и не увидели, как и денег от сдачи в аренду заводских площадей и мощностей.

«Как ясно из отчетов конкурсного управляющего, они были списаны на зарплату «мертвым душам», в то время как реальные люди сейчас могут остаться без работы, – опасается директор «Завода углехимии». – Это предприятие-призрак, которое находится в состоянии банкротства и будет ликвидировано, тянет на дно успешное предприятие, которое создало более 100 рабочих мест, которое платит налоги (только за 2018 год – 20 миллионов рублей), которое выпускает продукцию, востребованную в Кузбассе».

Трудовой коллектив хочет только одного – чтобы ему не мешали работать: они не желают пополнять ряды безработных. Помочь вывести ситуацию в правовое русло могла бы более активная позиция правоохранительных органов и структур государственной власти. Если в ближайшее время ситуация не вернется в законное поле, сотрудники «Завода углехимии» намерены обратиться напрямую к президенту России с просьбой не допустить уничтожения предприятия.

До чего дошел “Прогресс”

“МК” проанализировал причины очередного фиаско российской космонавтики

25.08.2011 в 19:56, просмотров: 12978

До сих пор российский космос имел самые прочные позиции именно в оказании услуг по запуску космических аппаратов. До 40% всех стартов в мире приходилось на российские ракеты-носители. Об этом бывший руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов всегда говорил с гордостью.

А вот нынешний его глава, Владимир Поповкин, считал, что хвастаться тут особо нечем, так как пуски — это самый малорентабельный сегмент рынка космических услуг. Это «черная работа», на долю которой приходится всего от стоимости программы. Основная часть — это цена космических аппаратов.

К примеру, когда наш «Союз» или тяжелая ракета-носитель «Протон» выводят в космос европейский спутник, то партнеры платят за это от 80 до 120 млн. долларов. Сюда входит цена самой ракеты, топлива, услуг на Байконуре. При этом стоимость, к примеру, одного европейского телекоммуникационного аппарата — порядка евро.

Но такие спутники мы как раз делать и не умеем. Умеем только выводить на орбиту. У нас нет технологий, позволяющих создавать аппараты, способные работать до 15 лет. Мы пытаемся сейчас нагнать конкурентов, ликвидировать отставание, но получается пока не очень, если спутник «Экспресс-АМ4», который мы на днях потеряли, был полностью изготовлен в Европе.

Именно поэтому нынешняя авария нашего «Союза-У» воспринимается многими как начало конца — сдача Россией последнего космического бастиона. Правда, специалисты надеются, что авария — все же случайность, так как эта ракета имеет самый высокий коэффициент надежности в мире. Принципы создания ее ступеней, двигателей были заложены еще при Королеве. Разбившийся «Союз-У» — модификация его знаменитой «семерки». Считалось, что столь высокую степень надежности имеют лишь российские и американские ракеты.

Чем же для нас отзовется нынешняя неудача уже сейчас?

Во-первых, сразу же оказался под вопросом запуск военного спутника ГЛОНАСС с космодрома Плесецк, намеченный на сегодня. Для его выведения на орбиту используется аналогичная модернизированная ракета «Союз-2». Она делается на том же предприятии в Самаре, где и все наши «Союзы». И теми же специалистами. Какие-то элементы у этих ракет наверняка общие, хотя, возможно, как раз ступень, что сейчас не сработала, другая. Однако в любом случае специалисты будут все осматривать, оценивать и только потом примут решение о запуске спутников нашей многострадальной системы ГЛОНАСС.

Во-вторых, один из вариантов такой же модернизированной ракеты «Союз-2» подготовлен к запуску аппаратов «Галилео» — европейской спутниковой системы навигации, аналога нашей ГЛОНАСС и американской GPS. Он должен состояться в октябре с космодрома Куру во Французской Гвиане. Причем изначально этот старт был запланирован на декабрь прошлого года и задержался по вине европейцев. Но сейчас то же самое может произойти уже по вине российской стороны. Вполне резонно, если наши партнеры поставят вопрос о надежности «Союза», так как в этом случае его «начинка» будет очень дорогой.

В-третьих, понятно, что ситуация, сложившаяся сейчас в космической отрасли, просто не может не закончиться кадровыми чистками. Многие авторитетные эксперты считают, что уже давно пора разрушить ту атмосферу благодушия и всепрощения, которая сложилась при прежнем руководителе Роскосмоса — Анатолии Перминове, в последние годы. Он возглавлял эту структуру более семи лет и явно пересидел в должности. При нем был один период, когда аварии в космосе случались по разу в год, но затем навели порядок, и все успокоилось. Видимо, даже слишком.

Все ждали, что президент наконец примет решение об отставке Перминова после того, как в декабре прошлого года три спутника ГЛОНАСС, которые на орбиту выводила тяжелая ракета «Протон», упали в океан. Но Перминов усидел. Как и все высокопоставленные участники этой истории. Уволили, как всегда, пару-тройку пенсионеров-стрелочников.

Новая неудача случилась уже в феврале: спутник «Гео-ИК-2» был выведен не на ту орбиту, в результате Минобороны осталось без современной геодезической сети. Но и это не стало поводом для кадровых перестановок. Лишь к концу апреля главой Роскосмоса был назначен Владимир Поповкин. Говорили, что он вынашивал серьезные планы по кардинальной смене команды старого руководителя Роскосмоса. Однако рубить сплеча Поповкин не стал и начал с организационных перемен, изменив структуру Роскосмоса. Были упразднены управления. Начальники этих управлений — люди Перминова — конечно же, уйдут.

Нынешняя сложившаяся ситуация наверняка ускорит принятие серьезных кадровых решений. Видимо, Владимир Поповкин зачистит и штат своих замов и директоров фирм. Недавно, к примеру, он принял решение о том, что зарплата директора предприятия не может превышать среднюю заработную плату на этом предприятии более чем в пять раз. Раньше этот разрыв был поистине космическим. Так что, похоже, российскую космическую отрасль в ближайшее время ждут большие перемены. Наконец-то.

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №25729 от 26 августа 2011

До чего дошёл «Прогресс»?

19 декабря 1939 года кемеровский пороховой завод «Прогресс» выпустил первую тонну пороха, который на протяжении нескольких десятков лет считался одним из лучших в Советском Союзе. Во время Великой Отечественной войны, говорят, каждый третий выстрел был «кемеровским».

19 декабря 1939 года кемеровский пороховой завод «Прогресс» выпустил первую тонну пороха, который на протяжении нескольких десятков лет считался одним из лучших в Советском Союзе. Во время Великой Отечественной войны, говорят, каждый третий выстрел был «кемеровским».

В следующем году ФГУП ПО «Прогресс» отметит юбилей — 70 лет. Руководство предприятия «ко дню рождения» ждёт очередной партии федеральных средств, выделенных на ликвидацию некогда успешного и востребованного производства. Сегодня же «Прогресс» в большинстве своём превратился в груду железобетона, битого кирпича и… экологическую мину замедленного действия.

В конце марта 2006 года в Кировском районе состоялись общественные слушания на тему ликвидации предприятий оборонного комплекса «Прогресс» и «Коммунар». Вернее, того, что осталось от мощного когда-то производства пороха и других взрывчатых веществ. Дело в том, что заводы наконец были включены в целевую госпрограмму промышленной утилизации военной техники на 2005-2010 годы. На суд общественности был вынесен проект этой ликвидации, который все собравшиеся дружно одобрили. Также была оглашена и сумма проекта — 1 миллиард рублей. С тех пор прошло 2,5 года… Корреспондент «МК» встретился с руководством «Прогресса», чтобы выяснить, как идет реализация этого проекта.

Читать еще:  Навес для винограда как сделать своими руками фото

План есть, денег нет
Оказалось, что сегодня на ликвидацию только одного «Прогресса» требуется уже 1,5 миллиарда, и с каждым годом эта цифра растёт, а средств из федерального бюджета на эти цели выделяется крайне мало.

«Тогда нужен был 1 миллиард рублей, но это по ценам 2001 года, — рассказывает гендиректор федерального государственного унитарного предприятия ПО «Прогресс» Константин Линёв. — С каждым годом эта цифра увеличивается, и на сегодняшний день она составляет около 1,5 миллиарда рублей. Но пока даже не планируется выделить и эту сумму.

В период 2009-2013 годов в рамках федеральной целевой программы «Национальная система химической и биологической безопасности РФ» предусматривается выделение средств из федерального бюджета на два завода «Коммунар» и «Прогресс» в размере 1 миллиарда рублей. Грубо говоря, пока мы рассчитываем получить от государства 30% требуемых средств. Далее будем искать оставшиеся две трети».

Стоит отметить, что в России в настоящее время, включая «Прогресс» и «Коммунар», 5 заводов, включённых в принятую программу. Ещё три завода, которые ожидают ликвидации, находятся в Красноярском крае, Ростовской и Свердловской областях. На них выделяется денег гораздо меньше. Пока только на первый этап, разработку ТЭО — технико-экономического обоснования.

Нужно построить, чтобы начать разрушать
Согласно плану генерального проектировщика ликвидации «Прогресса» волгоградского «Института по проектированию производства органического синтеза «Гипросинтез», проект рассчитан был на 4-5 лет. «С такими темпами поступления денег мы будем лет 15 заниматься утилизацией», — отмечает начальник отдела капитального строительства и утилизации ПО «Прогресс» Пётр Савченко.

Сам проект ликвидации представляет собой следующее: на базе ФГУП ПО «Прогресс» должен быть построен огромный комплекс по переработке и утилизации отходов производства, взрывчатых и химических веществ, железных конструкций, демонтажу зданий, коммуникаций и т.д. На время осуществления проекта будет создано 600 рабочих мест, освобождена территория площадью 350-400 гектаров из 800 — общей площади производственного объединения, очищена от химических загрязнений почва. После этого будет произведена рекультивация земель, посажена трава и деревья, но самое главное — будет утилизирована взрывчатка, которой до сих пор в буквальном смысле пропитан весь «Прогресс».
То, что сейчас растёт на территории завода, также подвергнется полной утилизации. В том числе многочисленные деревья, которые за время простоя предприятия разрослись так, что теперь территория завода больше напоминает парк или лес. В результате более 400 гектаров пересечённой местности должны превратиться в чистое поле.

В конечном итоге на территории «Прогресса» не должно остаться ничего, а весь земельный участок будет ассимилирован и «возвращён в экономический оборот». Экологи, также присутствовавшие на общественных слушаниях, дали гарантию, что вместе с землёй вскоре очистится и воздух, и река, а заболеваемость жителей Кировского района снизится на 4-5%. И вот прошло 2,5 года…

Первый этап пройден
«За это время нами была разработана вся документация и технико-экономическое обоснование проекта по утилизации порохового производства, — рассказывает Константин Линёв. — После разработки он проходил несколько отраслевых экспертиз, в том числе ГО ЧС, Минздрав и так далее. Затем весь этот пакет документов мы передали в главгосэкспертизу, которая, проанализировав все отраслевые экспертизы, перепроверив документацию, сделала вывод, что данный разработанный проект соответствует требованиям, которые на сегодняшний день действуют в нашем государстве. Это был очень важный этап».

Главгосэкспертизу проект прошёл ровно год назад, был получен зелёный свет для начала работ по утилизации производства. Только вот денег на это благое дело как не было, так и нет. Правда, стоит отметить, что с начала действия программы «Прогрессом» было уже освоено 120 млн рублей. Из них 54 миллиона заплатили «Гипросинтезу» за разработку проекта.

В прошлом году на выделенные 42,5 миллиона рублей были построены временные сооружения здравпункта, лаборатории, которая будет заниматься анализом нейтрализации грунта и прочими замерами, а также бойлерная для отопления корпусов будущего комплекса по утилизации. «Для того чтобы начать работы по утилизации, сначала нужно построить комплекс по переработке, — рассказывает Линёв. — К примеру, согласно проекту, мы должны построить и здание лаборатории, и медпункт, то есть технологические здания и сооружения, необходимые для обеспечения безопасной работы».

По словам Линёва, на этот год из федерального бюджета было выделено 40 миллионов рублей в рамках целевой федеральной программы утилизации вооружения и военной техники. Однако до сих пор эти деньги не поступили. Несмотря на это, в ближайшее время планируется провести конкурс — будет определён генеральный подрядчик, который и должен приступить к работам по утилизации. Предположительно, уже будущей зимой.

Подобная процедура утилизации производства взрывчатых веществ ожидает и «Коммунар», который много лет назад был признан банкротом. В течение трёх лет на нём действует внешнее управление. От производства взрывчатки остались лишь руины. «Коммунар» проходит тот же процесс утилизации, что и «Прогресс», только на сегодняшний день он ещё не прошёл главгосэкспертизу.

«Они немного отстают, но идут по этому же пути, — рассказывает Линёв. — Правда, отягощается их положение ещё и тем, что это предприятие — банкрот. Поэтому возникают определённые проблемы с выделением бюджетных средств».

Вместо пороха — БАДы
Некоторое время назад в Кемерове ходили слухи о том, что на «Прогрессе» возобновят военное производство. Слухи оказались беспочвенными. «Конечно, это было бы неплохо, если бы завод вновь заработал, — говорит Константин Николаевич. — Но пока конкретных предложений не поступало. И, в принципе, если бы даже они поступили, по некоторым обстоятельствам мы не в состоянии сегодня возобновить производство. Для этого понадобится время, чтобы провести работы по технической модернизации. Производство законсервировано уже в течение 15 лет, со временем оборудование стареет, приходит в негодность. Однако часть оборудования, безусловно, можно использовать, но проведя ремонт, реконструкцию».

Кстати, часть оборудования руководство «Прогресса» пустило-таки в ход. Сегодня на предприятии работают три направления по производству продукции. Во-первых, немного модернизировав оборудование, завод наладил производство промышленных взрывчатых веществ для угольной промышленности. «Нам это близко по характеру производства, — рассказывает Линёв. — В принципе, это наша профессиональная деятельность. Во-вторых, часть оборудования задействована на очистке отработанных технических масел. Третье направление — производство МКЦ — микрокристаллической целлюлозы из хлопковой или древесной целлюлозы. Этот продукт активно используется при производстве биологически активных добавок к пище. Некоторые лекарственные препараты на 90% состоят из МКЦ. Это средство для переноса лекарственных веществ». За счёт этих небольших производств сегодня на «Прогрессе» создано 265 рабочих мест.

Экологическая мина
Как заявил Линёв, всё, что планировалось проектом «Гипросинтеза», будет воплощено в жизнь, только в какие сроки — неизвестно. В том числе отреставрируют специальный полигон, в котором будут складироваться особо опасные отходы даже после их обеззараживания и обезвреживания. На полигоне эти вещества могут храниться 30-40 лет. Например, это может быть загрязнённый в 300 000 раз выше нормы нефтепродуктами и химикатами грунт. На территории его около 10 тысяч тонн.

«Это страшная вещь, — рассказывает Линёв. — Вы туда лопату засунете, а на следующий день от неё только черенок останется. Вообще, сегодня «Прогресс» — это экологическая мина замедленного действия. Взорваться тут ничего не может, и облако на город не пойдёт, но если работу по утилизации не провести, то со сточными водами, например, яды могут попасть в реку и так далее».

«Здесь земля настолько пропитана химикатами, что, думаю, даже после рекультивации на ней ещё долго ничего строить будет нельзя», — заявил Пётр Савченко. К тому же, по его словам, от пороховой промышленности осталось много пироксилина. Это вещество является основой пороха. Как его ликвидировать — до сих пор никто не знает.

«Плюс взрывоопасные вещества, только рассредоточенные по всей территории, — продолжает Линёв. — Это не то, что в большом складе хранится большой запас взрывчатки. Она размазана, развеяна — в конструкциях, в мелких щелях, в каких-то трубочках, в канализации, между кирпичами, везде».

Но даже эта «размазанная» и «рассеянная» взрывчатка до сих пор представляет угрозу жизни и здоровью людей. Несмотря на то, что «Прогресс» до сих пор остаётся режимным предприятием, на территорию которого вход и въезд только по пропускам, с 1999 года, когда с режимного объекта сняли военную охрану, на «Прогрессе» по различным данным погибло 10-12 человек. Все эти люди пытались незаконно проникнуть на территорию с целью поживиться — пресловутые «охотники за цветметом». Люди просто взрывались или загорались. К примеру, известен случай, когда в результате возгорания пороха человек превратился в живой факел, побежал к проходной за помощью, но по пути просто сгорел…

Малина: с мая по декабрь

Ставку Валентин сделал исключительно на ремонтантные сорта: только они способны через 2 — 3 месяца давать урожай. Да и плодоносят очень длительное время. Одними из лучших сортов считает голландский «Квелли» и швейцарскую «Зюгану». Созревают они чуточку позднее, чем сорт–эталон «Полка», но зато дают ягоды экстра–класса. Даже при повторном плодоношении они крупные (от 10 г) и лежкие: до 1,5 недели. Сами же сорта устойчивы к наиболее распространенным грибным болезням и вредителям. А благодаря мощной корневой системе и прочным побегам не требуют специальных опор и шпалер.

У Валентина две огромные теплицы и тоннель. Малина по 1 — 2 растения высажена в большие емкости, которые могут «работать» до трех лет. На 1 погонный метр приходится не более трех горшков: чтобы не было загущения.

Оценив наработки других, в том числе и РУП «Институт плодоводства», Валентин поставил современную, оснащенную компьютерным управлением теплицу, чтобы иметь ароматную ягоду почти весь год. Если же в планах сбор только одного урожая малины, то вполне подойдет и обычная пленочная теплица. В ней растения будут себя прекрасно чувствовать до ноября. На зиму крышу можно снять или просто оставить двери открытыми, чтобы мороз уничтожил личинки вредителей. Корневая система малины при этом не замерзнет. Весной же пойдут новые побеги и можно будет собирать новый урожай.

— Если же хочется собирать ягоду почти круглый год, — подсказывает Валентин, — то теплицу надо ставить на прочный основательный фундамент. Для каркаса капитальных теплиц лучше использовать оцинкованный металлопрофиль, а для укрытия — поликарбонат. Обычное стекло и деревянные рамы не подойдут для малинника: сквозь них легко проходит холод. Да и двери лучше установить двойные, чтобы свести к минимуму попадание морозного воздуха к растениям.

У теплицы, даже самой обыкновенной, масса преимуществ. Во–первых, ягоды идут до поздней осени. Успевают вызреть все завязавшиеся плоды, даже те, которые обычно губят первые заморозки. Во–вторых, укрытие защищает не только от холодов, но и града, сильного ветра и других капризов погоды, что особенно важно весной и осенью. В–третьих, выращенная в теплице малина реже поражается вредителями, ее можно не обрабатывать химикатами. В–четвертых, закрытый грунт обеспечивает нужный (и при этом регулируемый собственными поливами) уровень влажности, гарантирующий отличное плодоношение и высокие вкусовые качества ягод.

Читать еще:  Лучшие сорта смородины рейтинг

Первые саженцы, которые Валентин с таким энтузиазмом и надеждой покупал в белорусской частной фирме, оказались пересортицей. Зарекся, что больше не будет экспериментировать с продавцами. Сейчас же в теплице подрастают растения, взятые в РУП «Институт плодоводства» in vitro, то есть выращенные в пробирках. Да и сам хозяин потихоньку осваивает технологию размножения. И надо сказать, получается.

Ремонтантная малина весьма требовательна к составу грунта: почва должна быть рыхлой, питательной, легкой и в меру кислой. Такой субстрат несложно приготовить и самим из садовой земли, верхового торфа, вермикулита и речного песка, смешанных в соотношении 2:2:2:1.

Подкармливать малину надо не реже 1 раза в 2 недели, чередуя органику и минеральные удобрения. Лучше всего вносить их вместе с поливом. У Валентина за все это отвечает компьютер, который четко рассчитывает нужные дозы и благодаря капельному поливу вносит их строго дозированно. Малина отлично реагирует на «Мочевину», «Суперфосфат» и «Аммиачную селитру». Пока она активно растет, ей нужны азотсодержащие удобрения. А когда зацветет, долю азота уменьшают наполовину и делают упор на калий и фосфор.

Поливать же надо 2 раза в неделю: все–таки влаголюбивая культура.

Малина спокойно реагирует на суточные перепады температур. Идеальный режим для теплиц — плюс 20 — 22 градуса днем и плюс 13 — 15 ночью. Влажность воздуха не должна превышать 75% и опускаться ниже 65%. В теплое время года нужно как можно чаще открывать двери теплицы: свежий теплый воздух обеспечивает лучшее развитие растений.

Зацветает ремонтантная малина в теплице через 6 — 8 недель после высадки. Чтобы увеличить урожайность, надо активизировать процесс опыления. Валентин, чтобы упростить себе задачу, поставил домик со шмелями, которые в отличие от пчел более энергичны и менее требовательны к температуре.

У малины (если заглянуть в учебник по ботанике) — сложный плод, у которого свой пестик, опыляемый отдельно. Плод созревает (т.е. пестики готовы к оплодотворению) кольцеобразно, начиная от основания. И длится этот процесс несколько дней. Поэтому для формирования полноценной ягоды надо, чтобы шмель или пчела несколько раз посетили цветок.

Каким бы грамотным ни был уход, нет–нет да и заявят о себе какие–то напасти. Но поскольку Валентин старается вырастить чистые ягоды, то против болезней и вредителей использует исключительно биологические методы. Так, клещей уничтожает с помощью других, но уже плотоядных клещей–хищников. А малинного жука на тепличной ремонтантной малине практически не бывает. Особенно на второй (июльской) волне цветения. К этому времени вредитель, вволю пожировав на летней ягоде, уже ушел в спячку.

Чтобы малина плодоносила непрерывно, нужно организовать конвейерное высаживание. Первые растения в обогреваемую теплицу Валентин выставил уже в феврале. И заплодоносили они как раз к маю. В марте–апреле можно вносить вторую партию саженцев. Отдавшие урожай растения Мисюковец обрезает и дает им отдохнуть. Отрицательные температуры в это время обязательны. Растения, не пережившие зиму, не вегетируют. Такой способ выращивания малины требует постоянного ухода и частой смены кустов. Зато и урожай практически круглогодичный.

В этом сезоне Валентин попробует «вытянуть» два урожая с каждого растения — на прошлогодних и однолетних побегах. На ремонтантной малине это вполне возможно. Ведь у нее не двухлетний, а однолетний цикл плодоношения. Ранней весной начинают интенсивно отрастать новые побеги, на которых в середине лета формируются цветочные кисти. Плодоносят же они до осенних заморозков.

Но можно отплодоносившие побеги и не срезать, тогда на следующий год летом они дадут первые ягоды, а отросшие новые побеги заплодоносят ближе к осени. Поэтому за сезон и можно получать два урожая: первый — как на обычных сортах, второй — на однолетних побегах. Но для открытого грунта такой эксперимент не подходит. Летний урожай повреждается личинками малинного жука, а осенний получается небольшим.

С весны до осени малина будет прекрасно расти в теплице и без обогрева. Немного подогреть воздух и почву надо будет лишь в начале и конце года.

С одного растения за время плодоношения можно собрать от 2 кг ягод. Особенно приятно это делать осенью, когда практически никаких других ягод уже нет. А чтобы и эти набрали сладость и стали более душистыми, за сутки до их сбора кусты не надо поливать.

Малина — сочная и очень нежная, поэтому не любит, когда ее трясут и перекладывают с места на место. Поэтому ягоды надо собирать в нужные емкости (лучше всего небольшие — до 250 г — лоточки) и сразу отправлять в холодильник (где температура плюс 2 — 4 градуса) для охлаждения. Валентин Владимирович именно так и поступает.

Чтобы как–то уменьшить затраты по обслуживанию теплицы, рядом с малиной Мисюковец высадил ремонтантную бесшипную ежевику «Прайм Арк Фридом». Ягоды у нее не только крупные (до 9 г и более), но и вкусные и ароматные. Экспериментирует и с земляникой садовой. Выращивает ее в горшках на кокосовом субстрате: он забирает лишнюю влагу, и корень не гниет. Да и подкармливать и поливать его можно реже. Экономичный же полив сохраняет и больше питательных веществ в грунте. Кроме того, кокосовое волокно остается пористым даже после насыщения водой. Поэтому активнее идет корнеобразование и лучше растут кустики. А еще кокосовое волокно долговечно: его можно использовать до 5 лет.

Ставку Валентин сделал на нейтрально дневные сорта земляники садовой, способные закладывать цветочные почки вне зависимости от длины светового дня. Это — «Кимберли», «Вима Рина». Они дают полноценный урожай уже в год высадки и могут плодоносить до 10 месяцев в году (если, конечно, позаботиться о соответствующем утеплении). В следующем же году первый урожай будет в июне, а пик второго придется на конец августа. Причем второй урожай у этих сортов не меньше первого. Да и ягоды созревают примерно на неделю раньше самых ранних аналогичных сортов. Если обычным ремонтантным сортам земляники садовой между плодоношениями нужно отдыхать около 8 недель, то нейтрально дневным хватает и 23 — 28 дней. И каждый кустик радует как минимум килограммовым урожаем.

Выращивание малины (да и других ягодных культур) в теплице круглый год — не только отличное хобби, но и интересная идея для заработка. Но пока Валентин думает над тем, как бы получить первый урожай малины к 1 мая, а последний — к 1 декабря. Работы, конечно же, предстоит немало, но она интересная. Да и ягода получается вкусной, чистой и здоровой (то есть без химии). А что еще надо?

Автоматизация меняет рестораны

Появление инновационных трендов влияет на любой бизнес, в том числе на сферу общепита. Одни переменам рады, другие относятся настороженно.

Шеф-повару японского ресторана Henn-na Эндрю особенно удаются японские блинчики окономияки. Взбивая воздушное тесто на открытой кухне, он успевает и шутить с гостями, и руководить остальными работниками. Под чутким контролем шефа его коллеги жарят пончики, готовят коктейли, раскладывают мороженое… Отличие заведения в том, что его работники — человекоподобные роботы. Ресторан принадлежит компании H.I.S., и ее владелец Хидео Савада предполагает, что в течение пяти лет 70% всех рабочих мест в японских отелях и ресторанах будет автоматизировано. Машины могут работать 24/7, им не нужен отдых, заработная плата или отпуск. Отсюда следует, что сокращение трудозатрат и экономия на ФОТ делает использование роботов очень выгодным вложением. Однако автоматизация бизнеса в Японии считается вынужденной мерой: при стремительном росте экономики население сокращается, найти сотрудников становится довольно сложно.

Если говорить об американском рынке, то, по оценкам McKinsey Global Institute, половину задач работников общепита уже можно автоматизировать с помощью современных технологий. Например, в калифорнийской кофейне бариста заменили роботом, когда последний приготовил 120 чашек эспрессо, латте и капучино в час. «Машина делает кофе настолько быстро и вкусно, насколько это вообще возможно»,— заявляет ее изобретатель Генри Ху. Себестоимость аппарата довольно высока и составляет $25 000, но цена вполне оправданна, ведь в конечном счете экономят все: ресторатор — на ФОТ, гость — на стоимости напитка. В среднем клиент платит $3 за кофе, приготовленный роботом, в то время как в других ресторанах цена выше в два раза. При этом перспектива не столь радужна: аналитики Cornerstone Capital Group считают, что в скором времени машины способны лишить работы около 7 млн американцев. Сегодня в сфере общепита и гостиничного обслуживания в США заняты около 13,7 млн человек, а это на 38% больше, чем в 2000 году. Разберемся, что делать работникам общепита и как рестораторам применять технологии, чтобы все «жили дружно».

А как же человек?

К счастью, какими бы эффективными ни были роботы, они не смогут заменить живое общение барменов или официантов с гостем. «Доброе утро!» от улыбчивого бариста или совет от опытного бармена ценятся клиентами не менее высокого качества обслуживания. Но и здесь без автоматизации никуда! Представьте: в большом зале, где сидят десятки людей, официант принимает заказ и не успевает отойти от гостя, когда тому уже несут только что заказанную чашечку ароматного кофе. «Волшебство» происходит благодаря полноценному POS-терминалу Tillypad («Тиллипад») в руках официанта, позволяющему мгновенно отправлять заказ на кухню или оформлять дозаказ. Уведомление о готовности блюд, печать пречека и чека, проверка актуальности меню, инвентаризация — все эти действия возможны в присутствии гостя. Скорость прямо влияет на прибыль, ведь сокращение времени на прием и поступление заказа обеспечивает увеличение оборачиваемости столов даже в ресторанный «час пик».

Автоматизация также необходима в ресторанах формата фаст-фуд, где клиент сам выбирает наиболее удобный для него способ осуществления заказа. Популярные сети кафе Wendy’s, McDonald’s и Panera устанавливают киоски самообслуживания, Starbucks предлагает заказывать напитки с помощью мобильного приложения, а Burger King, помимо всего вышеперечисленного, осуществляет доставку еды на дом. «Доставка является одним из самых быстрорастущих сегментов в фудтехе. В 2017 году рынок доставки в России вырос на 17% при общем росте ресторанной отрасли 0,3%,— говорит коммерческий директор Tillypad («Тиллипад») Людмила Алямовская.— Сегодня даже классические рестораны подхватили этот тренд и начали внедрять услугу доставки еды. Наша система позволяет интегрировать доставку в уже существующие бизнес-процессы ресторана и подходит как для отдельных заведений, так и для больших сетей с собственным производством». Система автоматизации Tillypad («Тиллипад») обрабатывает большое количество заказов из разных источников и автоматически распределяет их в рестораны либо производственные цеха, где по мере исполнения им присваиваются статусы. Клиент может отслеживать этот «жизненный цикл» в мобильном приложении.

Рынок постоянно трансформируется, появляются новые технологии и разработки, доступные каждому. Ресторатору важно идти в ногу со временем и не отставать от гостей в плане открытости ко всему новому. Недавно в помощь рестораторам компания «Яндекс» анонсировала сервис «Яндекс.Диалоги». С его помощью владельцы заведений общепита смогут создать в голосовом помощнике «Алиса» чат-бота, устанавливающего связь с клиентами. По ключевому слову «Алиса» переключится на разговор с ботом или соединит потенциального клиента с сотрудником организации. Также голосовой помощник будет направлять к тому или иному заведению всех, кто хочет заказать еду.

Конечно, современные технологии эффективны, но они не могут решить абсолютно все проблемы. Автоматизация является лишь инструментом для достижения успеха, а как этим управлять — решать вам.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector